今年，受政府宏观调控和国内经济后金融危机的影响，国内市场部分市场销量大幅下滑，但产销量仍较去年有所增长.到目前为止，严峻的市场环境已经持续了近一年，因此在未来一段时间内，企业将感到更加困难。虽然行业面临巨大的市场压力，但由于企业在资本、管理、市场响应等方面积累了一定的经验，抗风险能力大大提高。通过向当地企业了解，他们都采取了适合自己企业的措施，这也是陶瓷行业成熟的表现。
       行业鳄鱼，开始加运行，并在发展节奏中不断创新自己。事实上，尽管整体市场面临巨大挑战，但传统的大国仍然生存得很好，甚至在风中飞翔。品牌新贵，也不愿孤独，是一个著名的门人想要达到更高的水平，跨境资本就像一条河猛龙队。一年过去了，有多少快乐，有多少悲伤？是坚持还是撤离？是勇敢地前进还是独自徘徊？这是一个创新的日子还是一个投机者？是坚持在产业链的低端，接受无尽的压力，还是以创造力横跨世界？我认为陶瓷行业的老板们，面对风和草，这些想法总是会涌现出来。
       在快速变化和诱惑的时代，企业家是否有坚持行业的毅力和理念，能否融入不合适的氛围，能否忍受暂时的孤独，显然是对他们的真正考验。一些企业家面对金融大亨，有一种低人一等的感觉。本质上，我们的生产和制造业处于相对较低的水平，特别是一些制造业的广泛经营，只是在微笑曲线的低端竞争中。但在此基础上，工业作为中国的工业基础，其意义更加突出。稳定的就业和实体财富的创造，抵御泡沫经济，防止工业空心化，都需要企业家坚持工业，做大做强。
       坚持这个行业需要企业家的智慧和勇气，但也需要社会氛围的支持和赞扬。向坚持这个行业的企业家致敬，他们是鲁迅称赞的中国的支柱。包括陶瓷行业在内的行业是建设中国复兴的支柱。换句话说，这个社会的虚拟火灾正在上升，玩一些真正的东西是可靠的。随着网上购物的日益普及，对于陶瓷浴室行业来说，通过网络，实现在线订单、消费者购买、收集消费者数据，整合国内销售渠道，让中国人更多地了解国内陶瓷浴室品牌迫在眉睫。目前，一些具有市场前瞻性的陶瓷企业已经尝试了水电商务，并实施了在线服务渠道。目前，陶瓷浴室行业以安华浴室、法恩莎浴室、科勒为行业的先驱，在淘宝上开设了在线商店。可以看出，网络市场的海滩是2011年主要陶瓷企业的领土之一。
       原材料等生产经营成本持续上升，理论上由终端消费者支付。然而，由于市场表现低迷，大多数企业不敢贸然将原材料和物流等上游配套成本的上升转移给下游经销商和消费者。许多企业表示，通过产品终端价格上涨来解决成本增加的问题，使经销商、工程、零售客户群体承受更大的压力，加上激烈的市场竞争、产能过剩、消费者不购买、库存积压等一系列问题，最终导致投资资金未能及时收回。资本周转不良，产业链运营会出现带，难以通过产品终端价格上涨来消化成本上涨。
       目前，对于湖北产区来说，无疑面临着来自四面八方的新老产区的围攻：江西高安、湖南岳阳、衡阳、河南内黄、鹤壁、陕西千阳、四川夹江、安徽萧县、淮北等。即使在湖北省，也有许多陶瓷企业聚集地，如当阳、远安、奇春、枝江、习水等，产区与产区之间的重点销售市场大面积重叠。不仅如此，广东等地的知名品牌也在加快进入大陆市场的步伐，市场空间也在收缩。湖北陶瓷建设企业在内外交困境下应该去哪里？它是在近乎白热的市场竞争中逆势上升，还是在现有的重组运动中停止？
        产品同质化加剧终端竞争
       目前湖北省建筑陶瓷生产企业42家，已建成生产线76条，但大多数陶瓷企业知名度不高，产品类型仍处于流行、常规水平，同质化现象严重，缺乏高端产品和特色产品的实质性竞争力，许多企业依靠低价竞争赢得市场。以湖北陶瓷企业主要聚集地泛当阳产区（包括当阳市、远安县、枝江市）为例，虽然产品结构类型相对完整，但涵盖抛光、古董、瓷、外墙、西瓦等类别。但各类产品的生产企业有两家或两家以上，各自的生产规模、产品定位、关键市场几乎相同，特别是瓷制造商数量最大。
       在以当阳为中心的50公里半径内，聚集了8家瓷片生产企业和17条生产线，占湖北瓷片生产能力的80%以上。终端突出了产品同质化加剧的恶性竞争。据当地陶瓷建设企业负责人介绍，随着周边新兴产区的兴起和陶瓷建设企业的不断增多，由于产品定位、产品价格、优势领域等方面相同，企业之间陷入了激烈的恶性竞争漩涡，许多企业之间的关系甚至达到了紧张的程度。一些业内人士表示，由于价格战造成了恶性竞争，陶瓷质量难以保证，消费者的合法权益经常受到损害。许多陶瓷的销售和服务水平仍处于非常简单的水平，许多陶瓷品牌在库存、安装和售后服务方面存在许多问题。
        湖北安率先建成喷墨生产线
       为了突破当前的困境，应对未来更糟糕的市场环境，避免陷入价格战泥潭等恶性循环，今年下半年以来，湖北产区开始制定相关的营销策略，采取高端路线，使产品更具优势。在此期间，湖北省第一条喷墨线于10月初在湖北安光陶瓷有限公司成功投产，被业内描述为湖北产区向高端产品的标志，打破了湖北陶瓷产品同化严重、高端产品空白的局面。湖北安光陶瓷有限公司营销总经理范道兵向记者介绍，湖北产区在市场商业模式竞争水平上，大多数企业围绕价格为核心产品水平，以高端产品抢占市场，实施现代化管理等更高层次的运营模式，大多数企业仍处于初级阶段，差距很大。如果国家政策不改变，明年陶瓷行业将比今年更加困难。范道兵表示，为了进一步解决未来第一条价格战的困难，将进一步加剧。范道兵表示，如何在10月份成功地区区域价格战的数字化运动将更加剧。
        竞争升级寻求新空间
       今年，包括湖北在内的整个华中地区增加了大量的制造商和生产线，竞争是前所未有的。相比之下，只有避免同质化，开发高端特色产品，打造具有自身特色的个性化产品，才能赢得竞争和市场。只有这样，我们才能不断为企业和客户创造新的利润点。他说，安广陶瓷第一条喷墨生产线投产后，产品得到了客户的认可，前景乐观，为企业抓住了市场机遇。通过当前最时尚、最高端的喷墨产品，不仅提升了企业的品牌形象，而且进一步提升了品牌高度。
       一些业内人士表示，目前，中国陶瓷产业升级的声音不断，大多数企业也在不断进行品牌转型。在这一轮变革中，核心内容是摆脱依赖廉价劳动力、大量原材料消费的低成本商业模式，转变为品牌和服务的增值经营模式，从而提高整体行业竞争力。纵观湖北产区，随着新生产线的启动和产能的快速扩张，面对高饱和度和巨大的库存压力，价格战必然会越来越激烈。如果传统的商业模式不升级，无序的恶性竞争将不可避免地加剧，产业转型将无法谈论。湖北安光陶瓷有限公司率先引进了第一条喷墨生产线，并拥有两条滚筒印花瓷生产线，这不仅标志着湖北产区开始向高端进程迈进，而且加快了这一进程，带来了新的繁荣。据我们的记者报道，湖北产区已有多家企业准备在今年年底或明年年初推出微晶石、金玉等新产品，希望通过升级产品结构，打破市场僵局，寻求新的发展空间。