关注汽车似乎是一种时尚。通常，当几个兄弟走在一起时，他们会开始谈论汽车性能指标更好、更省油、启动更快的品牌。据英国最近报道，被认为掌握了汽车行业颠覆性路径和技术的比亚迪将于今年推出革命性E6电动汽车是中国主导全球清洁运输市场计划中不可分割的一部分。
       早年，万科声称我不做超过25%的利润，因为它追求阳光下的利润。此外，其政府公关薄弱，每次征地成本都很高，一度导致万科行走不便。有一段时间，万科探索了一条颠覆性的行业路径，以高新区 房地产的品牌模式引领行业一段时间。原因是它敏感地把握了行业，没有关注高新区，以振兴工业园区的名义发展，实现了低地价，为企业、政府和消费者实现了双赢的公关。
       哈佛商学院教授克莱顿是颠覆性技术的先驱·克里斯滕森(Clayton M.Christensen)认为：每个企业都可以设计与竞争对手相同的产品，他们不能与后来者竞争，因为他们没有找到一种商业模式，可以以非常低的成本制造产品。
       早些时候，我听说四川新中原生产的瓷砖比佛山品牌的利润要好。一开始，有些人认为品牌不如低价产品好，因为没有品牌投资成本低。然而，作者最近在常州出差时也看到，佛山陶瓷品牌的渗透砖已经低于私人抛售厂的价格。可以想象，当品牌拥有低成本的产业链时，你就没有机会与价格竞争。很少有人注意到新中原早年是如何率先布局中国四川、湖南等地的。现在有多少企业在投资江西高安后遭受了痛苦。为什么每个人都要攻击它？
       事实上，每个人都在寻找一种可以以非常低的成本制造产品的颠覆性技术和商业模式N所有基地都开始生产瓷砖，质量好，价格低，所以山东砖和私人抛售厂将被迫进入另一座山。在过去，我们比品牌、成本效益和市场运营更好。最后，每个人都有品牌意识，开始寻找这样一个颠覆性的东西。当然，这并不意味着每个人都在低价购买，而是在寻找一条低成本的瓷砖产业链。但对市场的理解决定了现阶段的领先地位。
       根据对市场的观察，市场仍处于经销商竞争阶段，这意味着我们比较经销商知道谁是牛，没有从经销商竞争到厂家竞争，所以一些二三线品牌在区域市场销售非常稳定。相反，一些一线品牌在区域市场上非常受伤。此时，价格是经销商手中最大的武器，这也是私人抛售厂长期立足的根本原因。如果我们不仅能保持清洁生产和节能与政府战略一致，还能创造低成本的产业链，市场必须开始新的清洁。但这种过度是不可避免的，经销商与制造商战斗。