成本上升压力，市场消费降温。今年下半年以来，与房地产行业关系最密切的建材家具行业，明显感受到了市场冬天的寒意。
       原材料价格上涨，化工材料价格上涨，燃油价格上涨，燃煤价格上涨……成本的价格压力没有传递到终端产品。相反，终端产品的销售价格有所下降。在房地产市场的观望调整中，建材家具行业处于产业链第一个影响建材家具行业的行业。
       6月份，部分陶瓷建筑企业销量下降甚至高达40%。广东省建材行业协会副会长陈环表示，业内三分之一以上的生产线已停产或半停产。
       出口占全国家具出口总额的40%。除了国内市场消费疲软的影响外，出口市场萎缩的压力更大。
       记者走访了马佛山、东莞、采访协会，深入企业，脉搏产业发展。在采访中，行业有这样的共识，多年来产能过度扩张，广东建材家具行业价格形成大但不强，好坏不均衡，不能通过内部力量改变，经济困境从外到内只是促进广东建材家具行业重组巨大的外部力量，最终将导致行业重组，促进行业自主创新，重生实现行业新生活，实现行业从数量到的飞跃。
       行业调查
       出口受阻，内销萎缩
       在上一轮经济快速发展周期中，广东省建材家具企业的生产销售额几乎以每年20%以上的速度增长。建材家具大省初具规模。2007年，全省建材行业总产值超过2000亿元。建筑陶瓷和卫生陶瓷产量居全国第一，建筑涂料居前两位；作为家具出口最大的省份，2007年广东省家具出口额为93.041亿美元，占全国家具出口总额的40%。
       但自2007年下半年以来，原材料价格大幅上涨、劳动力成本上涨、人民币升值、出口退税率下调等围困，加上产业转型、产业污染升级压力，建材家具企业开始感受到行业寒冷的冬天。
       在企业放缓之前，新的困难层出不穷。2008年，市场突然转型，产业形势急剧下滑。特别是受美国次贷风暴引发的全球金融危机影响，建材家具行业出口严重受阻。
       用业内最常见的声音来形容内外交困并不过分。相关统计数据也验证了行业现状。2008年1月至8月，广东省建材行业完成工业销售产值1610.6亿元同比增长24%，下跌2.4%；完成工业增加值430.4亿元，同比增长13.2%，回落7.4%。除大理石板、建筑陶瓷、玻璃纤维、水泥混凝土桩保持正增长外，其他主要产品均呈负增长，行业整体产品产量萎缩。
       据广东省家具协会统计，到目前为止，全省6000多家家具企业中，由于成本上升、订单减少或资金链断裂，已有300多家企业关闭，占总量的5%。由于前景不明朗，约90%的国内家具企业关闭了约30%的产能。
       正如一些行业专家预测的那样：金融海啸对广东家具行业的影响尚未完全显现，广东家具企业明年的生活将更加悲惨。海关10月份的统计数据显示了严重程度：今年1月至10月，在广东对美出口的前十大产品中，家具仍位居五大出口增长产品之列，增长6%。然而，10月份，广东对美家具的出口环比下降了30%以上。然而，由于早期出口增长可观，预计今年广东家具出口将达到100亿元，比去年增长12%。
          危中寻机
       困难时调整机器
       行业估计需要2-3年的调整期
       困难也是行业调整的机会。
       广东家具协会执行副会长兼秘书长王克承认，广东家具行业正经历着该行业的第二次调整期，这可能需要2-3年的时间。王克认为，对于广东家具行业的产能扩张，行业调整期并不可怕，借经济萧条的机会清理一些竞争力较弱的企业，粗细，将促进行业整体质量的提高。
       1998年亚洲金融风暴给广东家具行业带来了首次调整。广东家具行业借此机会淘汰了500多家小企业。这一次也不例外。业内人士预测，在这波家具行业的第二次调整中，破产企业的数量将会增加。但是什么企业会加入破产行列呢？王克透露，目前，一些不稳定的大型企业有资本链断裂的迹象，但破产企业主要是中小企业，包括一些OEM企业和一些产品质量差、无证生产的小企业。
       在过去的10年里，广东家具行业的生产能力提升过快，年产能增长约20%，导致价格战持续，行业竞争激烈。降低落后产能是整个行业未来长期健康发展的必要条件。王克说。
       广东省建材行业协会副会长陈环表示，行业发展起伏不定。多年来，该行业大部分时间都处于快速发展时期。为了赚取更多的利润，企业努力生产和扩张，没有时间做很多事情，如改造设备、改进技术等。现在市场开始低迷，需求下降，企业可以休息，充分利用机会丰富自己，如提高自己的实力，做更多的市场研究，调整产品定位等。该行业总是有一个复苏期。当春天来临时，调整和准备好的企业可以立即充分发挥其能量，重建其竞争优势。
       痛苦之后酝酿的是整个行业的新生。
          突破道化危为机
       政府:借机培育行业龙头企业
       整体市场萎缩是不可避免的，出口企业受到了很大的影响。有传言称，广东出口企业已经受到金融风暴的影响。事实上，我们发现情况并不那么严重。以家具行业为例，深圳家具协会最近告诉记者，深圳只有一家家具企业倒闭；从东莞著名家具俱乐部获悉，东莞只有不超过10家家具企业关闭。
       正如中共中央政治局委员、省委书记汪洋最近在调查中所说，落后的生产能力被市场周期性波动淘汰，这是市场经济的规律。在产业结构调整过程中，政府决不能做市场经济不允许的事情，也不能拯救落后的生产能力。
       在佛山采访中，佛山陶瓷协会秘书长表示，自去年以来，佛山已关闭了100多家陶瓷企业的转移，但这是佛山根据支持和扩大一批、调整和改进一批、淘汰和转移一批的理念，淘汰了陶瓷企业落后的产能进行结构调整。
       经过近年来的产业结构调整，佛山没有萎缩，其中骨干企业仍保持较大增长，约30%的骨干企业产值占整个行业的70%。在自主创新的过程中，一批陶瓷企业也开发了软陶瓷、导电陶瓷等新技术产品，可制成名片。例如，东鹏陶瓷在调整过程中实现了产业升级。目前，佛山生产基地高端产品的比例已提高到95%，从低附加值产品调整到高附加值产品结构。
       在广东家具重要出口基地东莞厚街镇部部长、东莞著名家具俱乐部执行副秘书长王猎在广东家具重要出口基地东莞厚街镇表示，对于中国家具企业来说，由内而外危机最大的作用可能是促进行业市场化整合，为下一步做大做强奠定坚实基础。
       东莞家具产业链非常完善，但行业内企业规模小、分散，资源浪费严重，缺乏行业领导者和资源整合。根据产品布局，政府可以选择8-10家品牌企业，这些企业具有发展潜力，具有一定的规模和独立研发能力，让他们制定详细的发展计划，并要求相关专家和专业人员审查考核，符合企业标准、政府或相关行业组织可以帮助他们一臂，如补贴设备改造、投资研发、组织国外展览等。
       帮助优秀，培育行业领导者，大企业自然会整合产业资源，优化产业分工，部分小企业不会没有生存，可以为国内大品牌OEM，形成良性市场竞争，促进产业升级发展，走出低端价值链，形成强大的国际竞争力。
       企业：技术研发与市场开发并举
       -技术创新技术研发困难时期越来越重要
       危机下产能过剩的矛盾开始凸显。经过深思熟虑，许多企业开始意识到自己缺乏内部技能，并表示希望加强行业冬季的技术和制度创新。一些企业积极调整产品结构，积极寻找严冬的机会。一些原本主要在美国市场的出口企业开始寻求多元化的出口市场，并计划将产品从出口转向国内销售。
       在行业内外交困难时，记者采访了佛山市禅城区东鹏陶瓷总部，听到了令人兴奋的逆风信息。东鹏陶瓷有限公司总经理陈克健兴奋地说，这是今年3月新推出的纳福纳洞石系列产品。东鹏的20多条生产线马力生产，仍供不应求。另一个宾夕法尼亚系列在今年的秋季博览会上引起了轰动。欧洲和南美的商人都非常欣赏它。许多当场订购的产品甚至被抢劫。
       在今年6月在佛山举行的美国陶瓷采购节上，来自国外的50多位专家对东鹏的高端瓷砖产品感到惊讶：这是世界上最像石头的瓷砖。陈克俭说，欧洲和美国一直认为中国的瓷砖是低附加值的产品，但纳福娜不仅在中国领先，而且在世界领先。它在行业内引起轰动，产品订单层出不穷。在内外交困境的市场困境下，预计东鹏今年的销售额将同比增长约15%，自有品牌出口高附加值产品预计将增长70%。
       在这方面，佛山科技学院医生杨王成认为，东鹏依靠持续创新，开发高附加值产品进入国际，并在关键时刻占有一席之地。
       创新带来了高质量的产品，得到了市场的认可，逐渐具备独立发展的能力是企业面对未来激烈的市场竞争的必要武器。东鹏陶瓷董事长何新明表示，东鹏年销售额的5%已成功获得192项国家专利，填补了许多行业的技术空白。
        结构调整二三线城市市场空间大
       面对困难，许多业内人士认为，尽管经济形势严峻，但危机中有机遇。从全球角度来看，这是实现战略发展和扩大市场份额的好时机；从国内企业的角度来看，这也是消除冲动、恢复实体经济价值和调整产业结构的机会。
       目前，国家投资4万亿元扩大国内需求，启动经济适用房建设，发展农村市场，为企业市场发展提供了新的方向和空间。
       涂料龙头企业华润涂料总裁白大平表示，传统产业必须融入创新机制。华润将通过技术创新和产品创新加强现有渠道的集约化培育，加快向农村市场的扩张。今年以来，华润实现了20%的增长，预计今年的销售收入将超过20亿元。
       广州秀珀化工有限公司董事副总经理郭大晨表示，他们的地坪漆是小产品，已成为国内市场的单打冠军用于工厂车间地面、地下停车场等，核保护涂料、高速铁路防水涂料等特种涂料已达到世界领先水平。随着原老客户投资东盟，如富士康投资越南，他们的产品也出口到东盟国家。
       东鹏陶瓷董事长何新明分析，企业全国布局有三个原因：一是销售增长，需要扩大产能。二是降低成本的需要。山东、江西等地的制造成本相对较低，矿产、原材料等能源资源具有更多的优势。例如，东鹏计划投资的江西丰城是江西重要的能源基地。江西最大的煤井和最大的火力发电厂位于丰城。第三，这是市场需求。东鹏陶瓷产品在国内市场全面推广，需要东鹏根据市场需求半径建立生产基地，降低物流成本。例如，在华北市场，广东生产的产品每平方米的物流成本为6元。山东建立基地后，成本降至2元。
       -市场开拓将品牌店开到全世界
       家具行业有一种说法，虽然那些为外国品牌做OEM的企业看起来很漂亮，但事实上，只为外国品牌做OEM的企业，没有品牌、设计和渠道，是最容易关闭的企业，只要他们不能收到外国订单，说崩溃就崩溃。在寒风家具行业冻结调整期，家具企业不时关闭，但东莞厚街城市窗口家具集团生活相当潮湿：过去两年，城市窗口家具集团年出口增长率保持在30%以上，今年1月至6月，出口同比增长126%。到目前为止，它已经在800多家国内经销商和海外市场蓬勃发展。今年3月，它还在沙特阿拉伯首都利雅得开设了一家4000平方米的商店。
       同样，东鹏陶瓷的出口逆势升，走自有品牌出口之路，通过打造合资品牌加快海外扩张。我们对海外经销商的代理模式并不满意。两年前，我们开始探索海外合资企业的新途径。陈克健告诉记者，经过长时间的酝酿，东鹏终于与意大利一家实力雄厚的建筑商合作成立了合资企业。凭借合作伙伴在意大利的实力，东鹏迅速引进了当地的技术和设计，完善了营销网络，致力于向中高端市场发展，并在短时间内推出了品牌。目前，东鹏已在欧洲、美国、韩国、香港等市场设立了品牌店。东鹏的目标是在国际市场上建立中国陶瓷品牌。